Samsung Electronics được cho là đang đánh giá một sự thay đổi đáng kể trong chiến lược chuỗi cung ứng của mình, cân nhắc hợp tác với các công ty Trung Quốc để sản xuất vật liệu màn hình OLED khi chi phí sản xuất ngày càng tăng cao cho chipset Exynos 2600 sắp tới đe dọa đến lợi nhuận. Động thái tiềm năng này đánh dấu sự chuyển hướng khỏi cách tiếp cận truyền thống của gã khổng lồ Hàn Quốc trong việc chỉ tìm nguồn cung từ các nhà cung cấp trong nước, Mỹ và Nhật Bản.
Chuỗi cung ứng truyền thống của Samsung:
- Các nhà cung cấp trước đây: Các công ty địa phương của Hàn Quốc, Mỹ và Nhật Bản
- Khu vực tránh xa: Các nhà cung cấp Trung Quốc
- Lý do thay đổi: Chi phí wafer 2nm tăng cao
- Yếu tố rủi ro: Yêu cầu chia sẻ sở hữu trí tuệ
Áp lực chi phí thúc đẩy việc xem xét lại chiến lược
Động lực đằng sau sự thay đổi chiến lược này xuất phát từ chi phí leo thang liên quan đến sản xuất wafer 2nm cho bộ xử lý Exynos 2600 . Bộ phận foundry của Samsung đã nỗ lực cải thiện tỷ lệ thành công trên quy trình sản xuất 2nm GAA (Gate-All-Around), hiện đang nhắm mục tiêu đạt tỷ lệ thành công 50% với khát vọng đạt ngưỡng tiêu chuẩn ngành 70%. Tỷ lệ thành công thấp hơn dẫn trực tiếp đến chi phí trên mỗi đơn vị cao hơn, tạo áp lực tài chính có thể ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của các thiết bị như dòng Galaxy S26 được mong đợi.
Mục tiêu quy trình GAA 2nm của Samsung:
- Mục tiêu tỷ lệ thành phẩm hiện tại: 50%
- Mục tiêu tiêu chuẩn ngành: 70%
- Quy trình: 2nm Gate-All-Around (GAA)
- Ứng dụng: Chipset Exynos 2600
- Thiết bị dự kiến: Dòng Galaxy S26
Thách thức sản xuất và tác động kinh tế
Prototype Exynos 2600 đã bước vào giai đoạn thử nghiệm sản xuất hàng loạt sử dụng công nghệ quy trình 2nm GAA tiên tiến của Samsung . Tuy nhiên, tỷ lệ thành công hiện tại vẫn dưới mức tối ưu, khiến mỗi wafer trở nên đắt đỏ hơn đáng kể để sản xuất. Thách thức sản xuất này tạo ra hiệu ứng dây chuyền đối với giá thành sản phẩm cuối cùng, có thể buộc Samsung phải hấp thụ chi phí cao hơn hoặc chuyển gánh nặng này cho người tiêu dùng trong thị trường smartphone ngày càng cạnh tranh.
Lợi ích hợp tác và lợi thế chiến lược
Hợp tác với các nhà cung cấp Trung Quốc có thể mang lại cho Samsung những lợi thế chi phí đáng kể đồng thời có khả năng cải thiện thông số kỹ thuật trên toàn bộ dòng sản phẩm. Cách tiếp cận này giải quyết những chỉ trích lâu nay về lựa chọn linh kiện của Samsung so với các đối thủ cạnh tranh Trung Quốc, những người đã tích cực hơn trong việc áp dụng các giải pháp hiệu quả về chi phí. Quan hệ đối tác có thể đặc biệt có lợi cho dòng Galaxy S26 , cho phép Samsung duy trì giá cạnh tranh đồng thời cải thiện thông số kỹ thuật thiết bị.
Rủi ro sở hữu trí tuệ và mối lo ngại an ninh
Chiến lược hợp tác được đề xuất mang theo những rủi ro đáng kể, đặc biệt liên quan đến bảo vệ sở hữu trí tuệ. Bất kỳ sự hợp tác nào cũng sẽ yêu cầu Samsung chia sẻ một số công nghệ độc quyền với các đối tác Trung Quốc, có khả năng khiến các đổi mới về màn hình của công ty bị đánh cắp hoặc sao chép trái phép. Với vị thế là nhà sản xuất màn hình hàng đầu cho smartphone và tablet cao cấp, lỗ hổng này có thể có hậu quả sâu rộng đối với lợi thế cạnh tranh của công ty.
Tác động rộng hơn đến ngành
Quan hệ đối tác tiềm năng vượt ra ngoài nhu cầu trước mắt của Samsung , vì công ty cung cấp màn hình cho các khách hàng lớn bao gồm Apple . Bất kỳ việc giảm chi phí nào đạt được thông qua việc tìm nguồn vật liệu từ Trung Quốc đều có thể có lợi cho những quan hệ đối tác này, mặc dù vẫn chưa chắc chắn liệu Apple có chấp thuận những thỏa thuận như vậy cho các thiết bị của mình hay không do những cân nhắc địa chính trị đang diễn ra và mối lo ngại về an ninh chuỗi cung ứng.
Tác động thị trường và triển vọng tương lai
Sự phát triển này phản ánh xu hướng rộng hơn của ngành, nơi áp lực chi phí từ các quy trình sản xuất tiên tiến đang buộc các công ty đã thành danh phải xem xét lại chiến lược chuỗi cung ứng truyền thống. Việc Samsung có khả năng chấp nhận các nhà cung cấp Trung Quốc thể hiện phản ứng thực dụng trước thực tế kinh tế, mặc dù công ty phải cân bằng cẩn thận giữa việc tiết kiệm chi phí với rủi ro sở hữu trí tuệ và các lỗ hổng chiến lược. Quyết định cuối cùng có thể sẽ phụ thuộc vào khả năng của Samsung trong việc cấu trúc các quan hệ đối tác nhằm giảm thiểu việc tiếp xúc công nghệ đồng thời tối đa hóa lợi ích chi phí.