Chiến lược AI của EU Khơi mào Tranh luận về Chủ quyền Công nghệ và Triển khai Thực tế

Nhóm Cộng đồng BigGo
Chiến lược AI của EU Khơi mào Tranh luận về Chủ quyền Công nghệ và Triển khai Thực tế

Khi Ủy ban châu Âu công bố chiến lược Ứng dụng AI mới nhất nhằm đẩy nhanh việc áp dụng trí tuệ nhân tạo trên khắp các ngành công nghiệp, cộng đồng công nghệ đang bày tỏ cả sự lạc quan thận trọng lẫn hoài nghi sâu sắc về khả năng châu Âu đạt được chủ quyền công nghệ thực sự. Trong khi chiến lược hứa hẹn khoản tài trợ 1 tỷ euro và các sáng kiến như AI Gigafactories và Sáng kiến AI Tiên phong, nhiều chuyên gia đặt câu hỏi liệu đây có phải là bước tiến có ý nghĩa hay chỉ là một bài tập hành chính khác.

Các Thành Phần Chính Trong Chiến Lược AI Của EU:

  • "Sáng kiến AI Tiên phong" (Frontier AI Initiative) để phát triển các khả năng AI tiên tiến
  • Các cuộc thi cho các mô hình AI mở với quyền truy cập vào siêu máy tính của EU
  • 1 tỷ euro tài trợ từ các chương trình của Ủy ban
  • "Nhà máy khổng lồ AI" (AI Gigafactories) để huấn luyện các mô hình lớn
  • Hỗ trợ AI trong các ứng dụng sản xuất, chăm sóc sức khỏe và khí hậu
  • "Đài Quan sát AI" (AI Observatory) để giám sát các nỗ lực tăng tốc

Khoảng cách Triển khai trong Chiến lược AI châu Âu

Thông báo của Ủy ban đi theo một khuôn mẫu quen thuộc khiến nhiều người trong ngành công nghệ thất vọng. Chiến lược phác thảo các sáng kiến rộng bao gồm các cuộc thi cho các mô hình AI mở, quyền truy cập vào các siêu máy tính của EU và hỗ trợ AI trong sản xuất và chăm sóc sức khỏe. Tuy nhiên, như một bình luận viên nhận xét, Lại một ngày, lại một tài liệu chiến lược. Rất nhiều điều trong tài liệu là đúng và quan trọng. Nhưng làm thế nào những thay đổi này nên được triển khai một cách cụ thể? Tâm trạng này vang vọng khắp cộng đồng, nơi ngày càng có nhiều sự thất vọng về khoảng cách giữa các thông báo đầy tham vọng và việc triển khai thực tế.

Việc chiến lược thiếu các chi tiết cụ thể về cách thức hoạt động của các sáng kiến như Đài quan sát AI đã củng cố thêm những lo ngại về khả năng thực thi. Nguồn tài trợ tư nhân châu Âu vẫn còn kém xa so với vốn đầu tư có sẵn ở Mỹ hoặc Trung Quốc, tạo ra một thách thức cơ bản cho mọi tham vọng chủ quyền AI. Thông báo trước đó của Ủy ban về việc huy động 200 tỷ euro cho đầu tư AI châu Âu cũng phải đối mặt với sự giám sát, khi các cơ sở hiện tại chỉ chiếm một phần mười số tiền đó.

Những Thách Thức Hiện Tại Của Bối Cảnh AI Châu Âu:

  • Nguồn vốn tư nhân tụt hậu đáng kể so với Mỹ và Trung Quốc
  • Sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp dịch vụ đám mây của Mỹ (Azure, AWS, Google Cloud)
  • Hệ sinh thái di động phụ thuộc vào Google Play và Apple App Store
  • Các rào cản quan liêu đối với startup và đổi mới sáng tạo
  • Cần có các chỉ số triển khai có thể đo lường được thay vì chỉ dừng lại ở các tài liệu chiến lược

Những Thách thức Thực tế của Việc Tách rời Công nghệ

Vượt ra ngoài các tài liệu chiến lược, các tổ chức châu Âu đã phải vật lộn với những thực tế phức tạp của việc giảm sự phụ thuộc vào công nghệ Mỹ. Một chuyên gia từ lĩnh vực năng lượng chia sẻ kinh nghiệm của họ: Chúng tôi đầu tư mạnh vào Azure, nhưng chúng tôi đã phải lập kế hoạch về cách chúng tôi có thể thoát ra trong vòng 30 ngày. Điều này phản ánh một xu hướng ngày càng tăng khi các công ty châu Âu đang phát triển các kế hoạch dự phòng mặc dù các công ty công nghệ Mỹ vẫn được coi là đáng tin cậy hơn các lựa chọn thay thế.

Thách thức tách rời mở rộng ra ngoài các dịch vụ điện toán đám mây đến cơ sở hạ tầng cốt lõi. Như một bình luận viên khác chỉ ra, Bạn chuyển từ Azure sang Hertzner sẽ có ích gì nếu nhiều doanh nghiệp khác đang đóng cửa, nhiều khoản thanh toán không hoạt động và nhiều thứ của chính phủ không hoạt động. Điều này làm nổi bật bản chất kết nối lẫn nhau của các hệ sinh thái công nghệ hiện đại và khó khăn của việc tách rời có mục tiêu. Sự phụ thuộc chạy rất sâu, từ các cửa hàng ứng dụng di động và hệ điều hành đến hệ thống thanh toán và cơ sở hạ tầng định danh kỹ thuật số.

Trớ trêu thay, hiện không có chiến lược thoát hiểm nào cho các ứng dụng di động khu vực công của chúng tôi vốn chỉ dựa vào Google Play hoặc Apple Store. Tôi đã viết một kế hoạch về cách chúng tôi có thể chuyển tài nguyên của mình từ Azure sang Hetzner, may mắn là tôi không tham gia vào việc chúng tôi sẽ di chuyển các sản phẩm 365 như thế nào nên nó không quá tệ.

Rào cản Cơ cấu đối với Đổi mới châu Âu

Cuộc thảo luận tiết lộ những vấn đề cơ cấu sâu hơn cản trở khả năng cạnh tranh của châu Âu trong cuộc đua AI. Các bình luận viên chỉ ra sự quan liêu quá mức, các yêu cầu chứng nhận và gánh nặng quy định khiến các startup khó phát triển. Một chuyên gia về phần cứng lưu ý rằng quá nhiều chứng nhận và chỉ thị, weee, rohs, reach, red, chuỗi cung ứng, tính bền vững, v.v... tạo ra những rào cản đáng kể cho đổi mới sáng tạo.

Cách tiếp cận công nghệ từ trên xuống của EU cũng phải đối mặt với sự chỉ trích. Thay vì tạo ra khuôn khổ cho sự đổi mới hữu cơ, Ủy ban có xu hướng hướng tới các sáng kiến từ trên xuống chúng tôi sẽ hỗ trợ sáng kiến này để XYZ xảy ra do ủy ban thúc đẩy. Điều này tạo ra sự chậm trễ đáng kể và giảm tính linh hoạt so với các phương pháp phát triển nhanh nhẹn hơn. Ngay cả khi các công ty nhận được trợ cấp của EU, các yêu cầu cứng nhắc khiến họ khó xoay chuyển hoặc thích ứng với các tình huống thay đổi.

Con đường Phía trước cho AI châu Âu

Bất chấp sự hoài nghi, vẫn có những câu chuyện thành công của châu Âu mang lại hy vọng. Các công ty như ASML ở Hà Lan chứng minh rằng công nghệ châu Âu có thể đạt được vị thế dẫn đầu toàn cầu trong các lĩnh vực then chốt. Như một bình luận viên nhấn mạnh, ASML chế tạo toàn bộ máy quét và sở hữu IP tích hợp giúp các bộ phận thực sự tạo ra sản lượng ở quy mô lớn. Điều này cho thấy sự xuất sắc về công nghệ của châu Âu là có thể khi tập trung vào các lĩnh vực cụ thể, có giá trị cao.

Thách thức then chốt đối với chiến lược AI của EU có thể là tập trung vào các lợi thế so sánh của châu Âu thay vì cố gắng sao chép các mô hình của Mỹ hoặc Trung Quốc. Điều này có nghĩa là xây dựng dựa trên các thế mạnh hiện có trong sản xuất, công nghệ chăm sóc sức khỏe và các ứng dụng AI cụ thể thay vì đuổi theo sự thống trị AI đa mục đích. Thành công của chiến lược Ứng dụng AI cuối cùng sẽ phụ thuộc vào việc liệu nó có thể chuyển dịch các tham vọng cấp cao thành sự hỗ trợ thiết thực cho các công ty châu Âu đang điều hướng trong bối cảnh phức tạp của việc áp dụng và phát triển AI hay không.

Cuộc thảo luận xung quanh tương lai AI của châu Âu tiếp tục phát triển, với cộng đồng theo dõi sát sao để xem liệu chiến lược mới nhất sẽ mang lại kết quả cụ thể hay sẽ gia nhập vào đống ngày càng lớn các sáng kiến có ý định tốt nhưng được thực hiện kém. Khi các tổ chức tiếp tục phát triển kế hoạch dự phòng và giải pháp thay thế của riêng họ, áp lực đang đè nặng lên các thể chế EU để chứng minh rằng tầm nhìn của họ về chủ quyền công nghệ châu Âu có thể trở thành hiện thực.

Tham khảo: Commission outlines support plan to get industries adopting AI

Biểu tượng của sự cạnh tranh và khát vọng trong lĩnh vực công nghệ: cờ EU và cờ Mỹ phản ánh những thách thức và cơ hội trong bối cảnh AI
Biểu tượng của sự cạnh tranh và khát vọng trong lĩnh vực công nghệ: cờ EU và cờ Mỹ phản ánh những thách thức và cơ hội trong bối cảnh AI