Trong một cuộc phỏng vấn thẳng thắn trên podcast mới của OpenAI , CEO Sam Altman đã chia sẻ về việc sử dụng AI cá nhân với tư cách là một người cha mới và đề cập đến chiến thuật tuyển dụng tích cực của Meta nhắm vào những nhân tài hàng đầu của công ty ông. Cuộc trò chuyện cung cấp những góc nhìn hiếm hoi về cách AI đang được tích hợp vào cuộc sống hàng ngày đồng thời tiết lộ sự cạnh tranh gay gắt đang diễn ra trong cuộc đua AI của Silicon Valley .
AI như một trợ lý nuôi dạy con
Altman , người đã chào đón đứa con đầu lòng vào tháng 2, thừa nhận rằng ông phụ thuộc rất nhiều vào ChatGPT trong những tuần đầu làm cha. Tôi đã sử dụng nó liên tục trong những tuần đầu tiên, ông tiết lộ, thừa nhận rằng mặc dù con người đã nuôi dạy con cái mà không cần sự hỗ trợ của AI trong hàng thiên niên kỷ, nhưng ông không thể tưởng tượng việc làm điều đó mà không có nó. Giờ đây, CEO của OpenAI sử dụng công nghệ này để hiểu các giai đoạn phát triển và điều hướng sự phức tạp của việc nuôi dạy con cái.
Quan điểm của ông về vai trò của AI trong tương lai của con mình đặc biệt ấn tượng. Altman tin rằng con mình sẽ không bao giờ thông minh hơn AI và sẽ lớn lên coi AI cực kỳ thông minh như một phần tự nhiên của thế giới. Ông hình dung chúng sẽ trở nên có khả năng vượt trội hơn nhiều so với các thế hệ trước, coi thời đại hiện tại như một thời kỳ rất tiền sử so với tương lai.
Những lo ngại về an toàn AI đối với trẻ em:
- Vấn đề riêng tư với việc sử dụng AI ngày càng tăng trong trẻ vị thành niên
- Khả năng cản trở sự phát triển ngôn ngữ và xã hội
- Nguy cơ của các mối quan hệ parasocial có vấn đề
- Sự việc gần đây: Vụ tự tử của một thiếu niên 14 tuổi có liên quan đến mối quan hệ với chatbot AI
Cuộc chiến tranh nhân tài tích cực của Meta
Cuộc phỏng vấn cũng làm sáng tỏ những nỗ lực chưa từng có của Meta trong việc cướp các nhà nghiên cứu hàng đầu của OpenAI . Altman xác nhận các báo cáo rằng Meta đã đưa ra các khoản tiền thưởng ký hợp đồng lên đến 100 triệu đô la Mỹ để thu hút những nhân sự chủ chốt từ OpenAI và Google DeepMind . Những đề nghị thiên văn học này là một phần trong chiến lược của CEO Meta Mark Zuckerberg nhằm xây dựng một đội ngũ siêu trí tuệ do cựu CEO Scale AI Alexandr Wang dẫn đầu.
Bất chấp những ưu đãi tài chính khổng lồ, Altman bày tỏ sự hài lòng rằng không có thành viên xuất sắc nào trong đội ngũ của OpenAI chấp nhận những đề nghị này. Ông cho rằng việc giữ chân nhân tài này là do OpenAI có sứ mệnh tập trung mạnh mẽ hơn và triển vọng tốt hơn để đạt được trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI). Đây không phải là cách để xây dựng một nền văn hóa tuyệt vời, Altman chỉ trích, cho rằng cách tiếp cận của Meta ưu tiên mức lương thưởng hơn là công việc có ý nghĩa và sự phù hợp với sứ mệnh.
Đề nghị tuyển dụng của Meta đối với nhân viên OpenAI:
- Tiền thưởng ký hợp đồng: 100 triệu USD
- Mức lương hàng năm: Thậm chí còn cao hơn tiền thưởng ký hợp đồng
- Các công ty mục tiêu: OpenAI và Google DeepMind
- Tỷ lệ thành công: Phần lớn không thành công theo Altman
Đổi mới so với bắt chước
Altman không giấu giếm trong đánh giá của mình về chiến lược AI của Meta , mô tả phần lớn công việc của họ là sao chép những thành tựu hiện có thay vì tiên phong trong những đột phá mới. Ông chỉ ra sự tương đồng giữa các ứng dụng chat của nhiều công ty khác nhau và ChatGPT , lưu ý rằng ngay cả giao diện người dùng cũng gần như giống hệt nhau. Dựa trên kinh nghiệm tại Y Combinator , Altman nhấn mạnh rằng các công ty chỉ tập trung vào việc bắt chước đối thủ cạnh tranh mà không phát triển văn hóa học hỏi riêng của mình thì chắc chắn sẽ thất bại.
CEO OpenAI thừa nhận sự kiên trì và sẵn sàng thử những cách tiếp cận mới của Meta , nhưng vẫn khẳng định rằng họ không phải là loại công ty đặc biệt giỏi về đổi mới. Ông đối chiếu điều này với văn hóa đổi mới có thể lặp lại của OpenAI , mà ông coi là rất quan trọng để tiến tới siêu trí tuệ.
Tương lai của AI đồng hành
Nhìn về phía trước, Altman phác thảo tầm nhìn của OpenAI về một AI đồng hành sẽ tồn tại trên nhiều giao diện và sản phẩm khác nhau. Hệ thống này sẽ hiểu mục tiêu của người dùng, xử lý thông tin của họ và giúp hoàn thành các nhiệm vụ thông qua các điểm tiếp xúc khác nhau, dù là thông qua ChatGPT , các dịch vụ nền tảng tích hợp, hay các thiết bị mới. Ông hình dung đây là sự tiến hóa tiếp theo trong giao diện máy tính, theo sau sự kết hợp bàn phím-chuột-màn hình và các thiết bị màn hình cảm ứng.
Cuộc thảo luận cũng đề cập đến những tác động xã hội rộng lớn hơn của sự tiến bộ AI. Trong khi Altman bày tỏ sự tự tin trong việc phát triển các hệ thống AI cực kỳ mạnh mẽ, ông thừa nhận sự không chắc chắn về cách xã hội sẽ thích ứng với những thay đổi này. Ông lưu ý đến nghịch lý rằng ngay cả những công nghệ biến đổi như các mô hình AI hiện tại cũng chưa thay đổi đáng kể cuộc sống hàng ngày của hầu hết mọi người, bất chấp khả năng ấn tượng của chúng.
Tầm nhìn AI Companion của OpenAI:
- Hiện diện đa giao diện trên ChatGPT, các dịch vụ nền tảng và thiết bị mới
- Được trang bị cảm biến để nhận thức môi trường
- Hoàn thành nhiệm vụ theo mục tiêu với các lệnh đơn giản
- Học hỏi và cải thiện liên tục từ tương tác với người dùng
Cân bằng giữa đổi mới và trách nhiệm
Khi OpenAI chuyển đổi từ một phòng thí nghiệm nghiên cứu thành một công ty phần mềm lớn, Altman đã suy ngẫm về hành trình bất ngờ này. Ông thừa nhận không bao giờ dự đoán việc điều hành nhiều doanh nghiệp, vì ban đầu ông gia nhập lĩnh vực này với tư cách là một nhà đầu tư. Sự tiến hóa nhanh chóng từ một phòng thí nghiệm nghiên cứu nhỏ thành một công ty công nghệ lớn đã mang lại cả trách nhiệm và sự phấn khích.
Cuộc phỏng vấn tiết lộ những động lực phức tạp đang định hình tương lai của ngành công nghiệp AI, từ các mô hình áp dụng cá nhân đến chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp. Khi các công ty đua nhau phát triển siêu trí tuệ, cuộc chiến giành nhân tài và thách thức duy trì văn hóa đổi mới trong khi mở rộng hoạt động vẫn là những yếu tố quan trọng trong việc xác định ai sẽ dẫn đầu giai đoạn tiếp theo của phát triển AI.