Ngành Công Nghệ Phản Đối Văn Hóa Làm Việc 996 Khi Các Startup Đòi Hỏi Giờ Làm Việc Cực Độ

Nhóm Cộng đồng BigGo
Ngành Công Nghệ Phản Đối Văn Hóa Làm Việc 996 Khi Các Startup Đòi Hỏi Giờ Làm Việc Cực Độ

Ngành công nghệ đang chứng kiến một cuộc tranh luận sôi nổi về văn hóa làm việc 996 - làm việc từ 9 giờ sáng đến 9 giờ tối, sáu ngày một tuần - khi một số nhà sáng lập startup công khai thúc đẩy giờ làm việc cực độ trong khi cộng đồng rộng lớn hơn phản đối những yêu cầu này. Cuộc thảo luận này đã tăng đà khi các nhà sáng lập startup AI trẻ và các nhà đầu tư mạo hiểm công khai ủng hộ tuần làm việc 72 giờ, gây ra sự chỉ trích rộng rãi từ các nhà phát triển có kinh nghiệm và những người kỳ cựu trong ngành.

Phân tích lịch trình làm việc 996:

  • Số giờ mỗi ngày: 12 giờ (9 giờ sáng đến 9 giờ tối)
  • Số ngày mỗi tuần: 6 ngày
  • Tổng số giờ làm việc hàng tuần: 72 giờ
  • So sánh với tiêu chuẩn: Nhiều hơn 80% so với tuần làm việc tiêu chuẩn 40 giờ
  • Nguồn gốc: Thuật ngữ được phổ biến trong ngành công nghệ của Trung Quốc

Thực Tế Đằng Sau Giờ Làm Việc Kéo Dài

Các cuộc thảo luận cộng đồng cho thấy rằng các công ty thúc đẩy lịch trình 996 thường thấy năng suất giảm sút thay vì tăng sản lượng. Nhiều nhà phát triển có kinh nghiệm báo cáo rằng giờ làm việc kéo dài dẫn đến những giai đoạn tâm lý tắt máy đáng kể, khi nhân viên có vẻ bận rộn nhưng hoàn thành rất ít công việc có ý nghĩa. Hiện tượng này, được một số người mô tả như một màn kịch dành cho các nhà đầu tư, liên quan đến việc nhân viên dành thời gian đáng kể cho các hoạt động không hiệu quả trong khi duy trì vẻ ngoài làm việc liên tục.

Một số người kỳ cựu trong ngành lưu ý rằng các startup thành công nhất mà họ từng gặp thực sự hoạt động với những ngày làm việc tập trung 8-10 giờ, năm ngày một tuần. Sự khác biệt chính là cường độ và chất lượng công việc trong những giờ đó, thay vì tổng thời gian dành trong văn phòng.

Thông tin nghiên cứu về năng suất:

  • Thời gian tập trung tối ưu: 5-6 giờ làm việc chuyên sâu mỗi ngày
  • Thời gian dẫn đến kiệt sức: Suy giảm đáng kể sau 1-2 năm làm việc với cường độ cao
  • Tác động của thiếu ngủ: Hiệu suất giảm sút tương tự như khi say xỉn khi thiếu ngủ
  • Thời gian phục hồi: Cần thời gian kéo dài để khôi phục chức năng nhận thức sau khi kiệt sức

Sự Không Phù Hợp Về Mức Đền Bù

Một vấn đề quan trọng được nêu bật trong các cuộc thảo luận cộng đồng là sự khác biệt rõ rệt giữa động cơ của nhà sáng lập và mức đền bù cho nhân viên. Trong khi các nhà sáng lập với cổ phần đáng kể có thể biện minh cho giờ làm việc cực độ để có lợi nhuận tiềm năng khổng lồ, nhân viên thông thường thường chỉ nhận được cổ phần tối thiểu và lương tiêu chuẩn. Một số công ty quảng cáo văn hóa 996 cung cấp mức lương khoảng 320,000 đô la Mỹ tại các thị trường đắt đỏ như San Francisco - những khoản tiền mà nhiều người cho là không đủ cho những hy sinh lối sống được yêu cầu.

Sự đồng thuận của cộng đồng cho rằng giờ làm việc bất thường nên đi kèm với mức đền bù bất thường, nhưng điều này hiếm khi thành hiện thực trong thực tế. Nhiều nhà phát triển báo cáo rằng các công ty đòi hỏi giờ làm việc cực độ thường có tỷ lệ nghỉ việc cao khi nhân viên nhận ra họ có thể tìm thấy sự cân bằng cuộc sống - công việc tốt hơn ở nơi khác.

Ví dụ về mức lương được báo cáo:

  • BrowserUse (startup năm 2024): Lên đến 320.000 USD tại San Francisco
  • So sánh ngành: Mức lương công nghệ tiêu chuẩn không có yêu cầu giờ làm việc cực đoan
  • Xem xét làm thêm giờ: Hầu hết các vị trí 996 đều có lương cố định không có phụ cấp làm thêm giờ
  • Chi phí sinh hoạt: 320 nghìn USD được coi là không đủ cho thị trường SF với 72 giờ làm việc mỗi tuần

Mối Quan Ngại Về Sức Khỏe Và Tính Bền Vững

Tính bền vững lâu dài nổi lên như một mối quan ngại lớn trong các cuộc thảo luận cộng đồng. Các nhà phát triển đã trải qua những giai đoạn kéo dài 60-80 giờ một tuần báo cáo tình trạng kiệt sức đáng kể, với một số mô tả sự mất hoàn toàn chức năng điều hành và không thể vào trạng thái làm việc hiệu quả. Tác động về thể chất và tinh thần bao gồm thiếu ngủ, ăn uống do căng thẳng, và mối quan hệ xấu đi với gia đình và bạn bè.

Tôi đã dành 30 năm làm việc căng thẳng 70-80 giờ một tuần, chỉ để kiệt sức hoàn toàn khi gần 50 tuổi. Từ người có thành tích cao đến gần như không có chức năng điều hành nào. Giống như khả năng vào trạng thái flow của tôi đã cháy cầu chì và giờ tôi không thể đến đó được nữa.

Các chuyên gia y tế trong cộng đồng nhấn mạnh rằng thiếu ngủ có hiệu quả làm giảm hiệu suất nhận thức, khiến việc tôn vinh công việc không ngủ trở nên đặc biệt phản tác dụng đối với những người lao động trí thức.

Bối Cảnh Phong Trào Lao Động Rộng Lớn Hơn

Các nhà quan sát ngành rút ra những điểm tương đồng giữa các cuộc tranh luận 996 hiện tại và các phong trào lao động lịch sử đã thiết lập tuần làm việc 40 giờ và bảo vệ cuối tuần. Một số thành viên cộng đồng lập luận rằng công nghệ đã phá vỡ ranh giới công việc truyền thống trong khi lương đã trì trệ so với mức tăng năng suất và chi phí sinh hoạt.

Cuộc thảo luận mở rộng ra ngoài các công ty cá nhân đến các vấn đề hệ thống, với những lời kêu gọi bảo vệ lao động mạnh mẽ hơn và tổ chức công đoàn trong lĩnh vực công nghệ. Nhiều người coi xu hướng 996 như một phần của sự xói mòn quyền lợi người lao động rộng lớn hơn đòi hỏi hành động tập thể để giải quyết.

Cộng đồng phần lớn đồng ý rằng trong khi những giai đoạn công việc căng thẳng thỉnh thoảng có thể cần thiết và thậm chí thú vị khi tự nguyện, việc thể chế hóa giờ làm việc cực độ như văn hóa công ty thể hiện quản lý kém và thực hành kinh doanh không bền vững. Trọng tâm nên chuyển sang tạo ra môi trường làm việc có ý nghĩa truyền cảm hứng cho sự cống hiến thông qua mục đích thay vì bắt buộc giờ làm việc thông qua chính sách.

Tham khảo: 996