Một nghiên cứu năm 2019 tuyên bố rằng các CEO chỉ nhận được 61-73% giá trị mà họ mang lại cho công ty đã làm bùng phát lại các cuộc thảo luận về mức lương điều hành và cách chúng ta đo lường giá trị tại nơi làm việc. Nghiên cứu này, được tham chiếu trong cuốn sách Big Business: A Letter to an Anti-Socialist của Tyler Cowen , cho rằng các giám đốc điều hành hàng đầu thực tế có thể được trả lương thấp hơn so với đóng góp của họ.
Phương pháp nghiên cứu đã thu hút sự chú ý đáng kể từ cộng đồng công nghệ. Các nhà nghiên cứu đo lường giá trị CEO bằng cách phân tích mức giảm giá cổ phiếu khi các CEO qua đời bất ngờ - một cách tiếp cận đã làm các nhà phê bình nghi ngờ về việc liệu những sự kiện kịch tính như vậy có thể phản ánh chính xác đóng góp hàng ngày của giám đốc điều hành hay không.
Giá trị mà CEO thu được: 61-73% giá trị mang lại cho các công ty theo nghiên cứu
Cộng đồng đặt câu hỏi về độ chính xác của phép đo
Thách thức lớn nhất được nêu bật trong các cuộc thảo luận của cộng đồng tập trung vào việc đo lường giá trị CEO ngay từ đầu. Sự phức tạp trong việc định lượng tác động của giám đốc điều hành đã dẫn đến sự hoài nghi về kết luận của nghiên cứu. Nhiều người chỉ ra rằng việc tách biệt đóng góp cụ thể của CEO khỏi các lực lượng thị trường rộng lớn hơn, hiệu suất đội nhóm và cơ sở hạ tầng công ty vẫn gần như không thể.
Nghiên cứu so sánh mức lương CEO một cách bất lợi với công nhân phổ thông, những người được cho là nhận được khoảng 85% giá trị sản phẩm biên của họ. Tuy nhiên, các thành viên cộng đồng đã lưu ý những lo ngại đáng kể về phương pháp với cả hai phép đo, đặc biệt là do khó khăn trong việc tách biệt đóng góp cá nhân khỏi thành công tổ chức tập thể.
Giá trị thu được của người lao động: ~85% giá trị sản phẩm cận biên (tham khảo nghiên cứu " Song 2012 ")
Tác động rộng lớn hơn đối với tất cả người lao động
Cuộc thảo luận đã mở rộng ra ngoài mức lương điều hành để xem xét cách tất cả nhân viên liên quan đến giá trị họ tạo ra. Những hiểu biết từ cộng đồng cho thấy hầu hết người lao động, bất kể cấp độ nào, thường nhận được ít hơn 100% giá trị họ tạo ra - một khía cạnh cơ bản về cách các doanh nghiệp duy trì lợi nhuận và trang trải chi phí hoạt động.
Hầu như mọi nhân viên có hiệu suất trung bình đến cao đều nhận được ít hơn giá trị họ mang lại. Các công ty sẽ không trả cho bạn 100% giá trị của bạn vì điều đó luôn được coi là thỏa thuận tồi tệ của công ty.
Quan điểm này làm nổi bật tính chất phổ quát của khoảng cách thu giá trị trên tất cả các cấp độ việc làm, từ vị trí cấp cơ sở đến các giám đốc điều hành cấp cao.
Nguyên tắc Pizza và ưu tiên của doanh nghiệp
Một chủ đề thú vị trong cuộc thảo luận của cộng đồng liên quan đến câu chuyện về việc cắt giảm chi phí doanh nghiệp đã loại bỏ các bữa tiệc pizza hàng quý với chi phí khoảng 200 đô la Mỹ mỗi nhóm. Giai thoại này đã khơi dậy các tính toán về chi phí toàn công ty và minh họa cách các tổ chức tiếp cận quyết định chi tiêu khác nhau ở các quy mô khác nhau.
Cuộc thảo luận về pizza đã bất ngờ chứng minh tư duy phân tích của cộng đồng, với nhiều người dùng tính toán về việc nuôi ăn các nhóm và mở rộng chi phí trên các tổ chức lớn. Ví dụ thực tế này cung cấp một sự tương phản dễ hiểu với bản chất trừu tượng của việc đo lường giá trị CEO.
Sự hoài nghi vẫn còn cao
Bất chấp những tuyên bố của nghiên cứu, tình cảm cộng đồng nghiêng mạnh về sự hoài nghi đối với cả phương pháp và kết luận. Thách thức trong việc đo lường chính xác giá trị điều hành tiếp tục được coi là gần như không thể vượt qua, với nhiều người xem những nghiên cứu như vậy là những nỗ lực có sai sót bẩm sinh để định lượng những đóng góp không thể định lượng.
Cuộc tranh luận phản ánh những câu hỏi rộng lớn hơn về sự công bằng trong mức lương trên tất cả các cấp độ tổ chức, thay vì chỉ tập trung vào mức lương điều hành. Khi các cuộc thảo luận tiếp tục, thách thức cơ bản vẫn còn: làm thế nào chúng ta đo lường và bù đắp một cách công bằng việc tạo ra giá trị trong các tổ chức hiện đại phức tạp?
Tham khảo: Are top CEOs underpaid?